Estrategias de Motivación

 

A la hora de motivar a los equipos de trabajo, existen varias hipótesis que hablan sobre el comportamiento humano y varias teorías sobre cómo hacerlo.

 

McGregor habla de 2 teorías basadas en la experiencia y que influyen en las estrategias de dirección. Estas son la teoría X e Y.

 

‘Teroía X’ o ‘Hipótesis de la mediocridad de las masas’, según la cual, el trabajador promedio:

 

  • Trata de evitar el trabajo, en lo posible.
  • Debe ser controlado, obligado e incluso sancionado en caso necesario, con el fin de que se esfuerce para conseguir los objetivos de la organización.
  • Prefiere ser dirigida y evitar responsabilidades.
  • No tiene ambiciones y, sobretodo, falta de seguridad.

 

 

‘Teroía Y’, según la cual, los trabajadores:

 

  • Realizan esfuerzo físico y mental, de forma natural
  • El esfuerzo necesario para conseguir objetivos, va ligado a la recompensa asociada a su logro y no al control externo o sanciones.
  • Acepta nuevas responsabilidad y busca nuevos retos.
  • Está capacitado para la resolución de problemas de la organización, por iniciativa propia.
  • Participará en la definición de los objetivos de la empresa, ejerciendo autodirección y autocontrol en el cumplimiento de los mismos.

 

 

Son 2 teorías totalmente opuestas, aunque, ambas basadas en la experiencia.

 

¿Cuál es tu experiencia, en tu entorno de trabajo?

 

CBC (Coaching Salamanca)

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